Ольга Кириенко
  • Фасилитатор, игропрактик, ведущий командных сессий, лидер и основатель объединения «Душа Компании», авторская командная кухня.
  • Соавтор карточного диалогового инструмента «Побеждаем командой» для исследования факторов вовлеченности, разработчик и соавтор бизнес – игр и симуляций.
  • Миксую методы и форматы в работе – тренинговый, игровой и фасилитационный, и поэтому каждый раз создаю уникальный продукт под запрос Заказчика.
  • T&D – практик с более чем 15летним «стажем», имею опыт продаж, HR- опыт, опыт запуска одного из направлений в государственном проекте
Удержи меня, если сможешь: как фасилитация помогает компаниям сохранять и вовлекать сотрудников
Ситуация с дефицитом персонала сегодня на рынке такая, что удержанием и вовлеченностью будут заниматься … все.
А инструменты фасилитации как раз это и умеют – вовлекать, поэтому мой кейс будет про то, как использовать фасилитацию для задач работы с вовлеченностью в Компании.
Я – практик, поэтому будет «прикладно».
Шаг 1 Еще раз актуализируем тему.
Шаг 2 Разберем «по косточкам» фасилитационную сессию по исследованию факторов вовлеченности в Компании/Команде: можно ли обойтись своими силами, или обязательно нужен большой опрос вовлеченности? Сценарий сессии заберете с собой.
Шаг 3 Посмотрим, из каких этапов состоит проект вовлеченности в компании, и как фасилитация помогает дойти до результата.
Шаг 4 Покажу, почему вовлекающий руководитель не равно фасилитирующий руководитель, но тем не менее без обучения руководителей инструментам фасилитации работа с вовлеченностью в компании не «взлетит».
И если в конце вы увидите, что фасилитатор – это не только тот, кто периодически проводит сессии, а эксперт, который запускает большие проекты в компании и помогает удерживать и вовлекать персонал, то свою миссию «фасилитатора вовлеченности» я буду считать выполненной!