Руководитель направления организационного консалтинга, куратор направления фасилитаци компании "КОНТУР".
Опыт работы с командами 10 лет:
- банковская сфера;
-IT-сфера.
Ключевые сферы экспертизы:
- Стратегические, организационные, командные сессии.
- Развитие управленческих навыков у руководителей.
- Управление проектами.
Фасилитация как часть ДНК компании: как внедрить, развивать и масштабировать.Управление процессами, вовлечение команды и достижение результатов — ключевые задачи, с которыми сталкивается любая компания. В этом помогает фасилитация. Но как сделать так, чтобы она стала не просто разовым инструментом, а частью корпоративной культуры?
Я руковожу направлением фасилитации в компании и на конференции расскажу, как внедрить и развивать фасилитацию в организации. Мы обсудим:
- На что обратить внимание при внедрении, чтобы фасилитация стала эффективным инструментом для бизнеса.
- Какие навыки и знания важны для фасилитаторов, как их подбирать и развивать.
- Как создать и поддерживать внутреннее сообщество фасилитаторов через обучение, обмен опытом и постоянную поддержку.
Это выступление будет полезно, если вы хотите сделать фасилитацию частью работы компании. А также тем, кто планирует сотрудничать с компаниями в роли фасилитатора — будь то внешний специалист или штатный сотрудник.