Консультант по управлению и организационному развитию, фасилитатор, корпоративный и бизнес-антрополог, бизнес-тренер, игропрактик, бизнес-трекер, практик пересборки бизнеса
- Опыт работы руководителем управления телемаркетинга в крупном международном банке (запуск пилотного проекта из 5 человек и рост до 150, построение стратегии, бизнес-процессов и системы мотивации с нуля)
- Опыт стратегического, HR, процессного консалтинга
- Автор собственного подхода "Живая система"
- Работа с GR, коммерческий и социальный секторы (разный отраслевой бэкграунд)
- Проведение и разработка своих авторских игр
- Член РАФ, НИСКУ, НГПК, АДР
- Старший модератор Университета Иннополис
- Преподаватель ДПО
Перезагрузка производства: как перестроить бизнес-процессы и командную работу для достижения успеха.Современное производство требует гибкости и эффективности. Как перестроить бизнес-процессы и командную работу, чтобы добиться максимальных результатов? На этом выступлении мы разберем реальный кейс успешной трансформации проекта на производстве.
Вы узнаете:- Почему понадобилась перезагрузка? Мы поделимся историей о том, как были перестроены бизнес-процессы и почему это было критически важно.
- Инструменты для эффективной командной работы: Какие инструменты помогли перестроить проектное управление и повысить его эффективность?
- Синергия ТРИЗ, Канбан и кружков качества: Как мы использовали эти методологии для достижения синергетического эффекта.
- Изменение организационной структуры: Как была перестроена работа команды вплоть до изменения организационной структуры?
- Эффективная коммуникация: Какие инструменты регулярной коммуникации и управления проектами были внедрены в работу команды?
Приходите, и вы узнаете, как практически реализовать изменения в бизнес-процессах и командной работе на производстве для достижения выдающихся результатов!