Целостный подход в развитии потенциала команд.Мы живем в эпоху ПЕРМАкризиса (слово 2022 года по версии словаря Collins). Глобальные и локальные системные кризисы – экономические, политические, социальные, идеологические – требуют кардинального переосмысления работы с командами. Старые методы управления безнадежно устаревают, теряя эффективность в стремительно меняющемся мире. Команды становятся ключевым активом любой организации, а их развитие – задачей номер один. Новое время диктует новые правила: нам необходимо новое мышление, новые подходы и нестандартные решения.
Мы поделимся своей авторской моделью целостного подхода, которую применяем в работе с организациями и командами более 10 лет. Эта модель позволяет системно работать с командами и раскрывать их потенциал, достигать устойчивых результатов в условиях новой реальности.
Мы рассмотрим и обсудим:- Целостность и целостный подход: разберемся, что это такое и почему это критически важно для системной работы с организациями и командами.
- 3 уровня фасилитации (по Марку Розину) и уровни актуальных запросов команд через призму целостного подхода.
- Уровни потенциала команд и как целостный подход помогает работать с потенциалом команды на каждом уровне.
- Основные проблемы и поиск решений: если проблема не решается на уровне ее возникновения, где искать ключ к подлинному раскрытию потенциала команды в контексте нового времени?
- Коснемся вопроса масштаба личности фасилитатора: обсудим важность глубинной фасилитации и необходимость актуализации расширенной профессиональной подготовки фасилитаторов в условиях новых вызовов.
Приглашаем к диалогу и совместному исследованию этой важной темы! Давайте вместе найдем ключи к успешному движению в новом времени, создавая сильные и эффективные команды.