Дмитрий Лысцев
Менеджер проектов по организационному консалтингу в компании СКБ Контур, трекер для руководителей, фасилитатор, бизнес-тренер.
Опыт работы с командами 12 лет:
- IT-сфера;
- сфера образования.
Ключевые сферы экспертизы:
- Стратегические, организационные, командные сессии.
- Развитие руководителей.
- Настройка бизнеса.
- Внедрение изменений и трансформация команд/
Интегративные подходы в системно-стратегическом анализе: SWOT - не панацея
В рамках стратегического процесса один из этапов, который часто игнорируют или проводят некачественно - стратегический анализ. А в нём есть важная веха - сведение всех имеющихся данных, интегрирование их между собой. И если до этого доходит - 90% таких интеграций идёт через фреймворк SWOT. Я расскажу про особенности проведение этого этапа интегрирования, а также про две альтернативы SWOT. Конечно же, с примерами.