Как приручить изменения: гибкая стратегия в условиях непредсказуемости.

Мир меняется быстрее, чем когда-либо. Жёсткие планы теряют актуальность ещё до того, как их успевают реализовать. Но это не значит, что стратегировать бесполезно.

Гибкость ≠ хаос. Можно строить стратегию, которая не рассыпается при первом же изменении внешних условий, а адаптируется и продолжает работать.

О чём будем говорить на встрече:
✔ Как создавать стратегии, которые не боятся неопределённости.
✔ В чём суть авторского метода стратегического сценарирования.
✔ Как инструмент «Контекстное мышление» помогает глубже работать с группами и сопровождать клиентов.

Это не теория, а практика, которой вы сможете воспользоваться сразу.
Если вы консультируете бизнес, ведёте стратегические сессии, работаете в HR или обучаете команды — приходите. Будем разбирать реальные примеры, осваивать новые инструменты и менять подход к работе с будущим.

Изменения неизбежны. Вопрос в том, кто управляет процессом — они или вы?