Анна Татьянина
  • Директор школы "Эффективных коммуникаций".
  • Со-основатель сибирского Клуба фасилитаторов.
  • Автор 4-х модульной программы обучения фасилитаторов.
  • Бизнес-тренер, эксперт по оценке международной программы JobEQ,
  • Корпоративный антрополог.
  • Больше 10-ти лет помогаю создавать сильные команды из талантливых людей. Клиенты: S7, РЖД, Сбербанк, Ростелеком, Х5, Министерство труда РФ, Администрация Президента, Министерство образования РФ, Администрация Президента, Министерство образования РФ.
  • Проводит стратегические, командные сессии и обучает этому уже 10 лет.
  • Спикер и модератор различных отраслевых форумов и конференций.
Все пропало! Что делать, если в стратегических/командных сессиях вдруг все пошло не по плану?

Сколько бы лет вы не практиковали в фасилитации, каким бы стрессоустойчивым и опытным вы не были, как бы хорошо вы не готовились, может случиться патовая ситуация.
  • Участники саботируют процесс, открыто вступили в конфликт с руководителем/вами/друг другом.
  • Сценарий был логичным, отвечающим достижению цели, а на сессии все развалилось.
  • В какой-то момент вы посмотрели по сторонам и поняли, что сделано много, а фактуры нет.
  • В самый разгар сессии у вас уходят ключевые участники.
И таких ситуаций очень много может быть, под каждую невозможно продумать варианты решений А,Б,С.

На своем мастер-классе я поделюсь тем, какие ситуации случились у меня на сессиях и как я с этим справлялась.
Как из “мама, все пропало, меня больше не позовут и не заплатят!” перестроиться в конструктив и достичь результата.